做电商3年了,为什么抖音还在谈“用户至上”?
零售的本质是服务
作者丨瀚星
封面来源丨抖音官网
彭博商业周刊记者布拉德·斯通描写美国电商巨头亚马逊成长史的《一网打尽》一书的序言中,写了这样一段话:零售行业必须依靠顾客持续购买才能产生规模收入,这就是为什么亚马逊在成立之初就将客户体验放在首要位置之上。
成立于2020年的抖音电商,从诞生之初就明确表示,GMV不是第一目标,平台治理、用户体验才是第一优先级。经过3年的努力和思考,它在提升用户体验、满足用户需求、强化消费者权益保障上取得了阶段性的成果。
在8月24日举办的抖音电商消费者体验开放日上,抖音电商消费者体验负责人文蔚表示,过去半年,针对商品内容、发货物流、售后保障和商家服务等消费者核心诉求,平台在规则、产品和权益等方面进行了重点升级,覆盖从购前到售后全购物链路,消费者体验得到有效改善。
抖音电商消费者体验负责人文蔚
在全域兴趣电商的飞轮之中,货架和内容是产生流量的引擎,而提升用户体验则是助燃剂,为抖音电商的长期发展带来持续的动力。
把用户至上刻在DNA里
“抖音电商就像一个严厉的老师,他会教你,带着你往前走。”平台达人“广东夫妇”这样评价抖音电商。
今年618年中大促期间,广东夫妇仅用3天就完成了去年618期间18天的总目标。取得这一成绩的背后,是他们对直播带货全流程消费者体验的重视。
从开播的第一天起,抖音电商平台方就为广东夫妇提供了诸多指导和支持,帮助他们不断打磨选品、直播、发货、投流等环节,让消费者高效决策,加强商品来源管控,减少物流延误。
在他们看来,消费者的收货体验比单纯把货卖出去更重要。
重视消费者体验,成为越来越多达人与商家的生意经,这背后离不开平台的大力支持。
抖音电商总裁魏雯雯曾在今年5月的生态大会上表示,从抖音做电商开始,为用户创造好的购物体验就是平台不懈的追求。抖音电商内部以用户NPS,即净推荐值来评估体验。过去几年,抖音电商的用户NPS一直在提升,“平台会始终给予体验口碑更好的商家更多流量倾斜”。
除了鼓励平台上的商家重视用户体验,抖音电商也在认真听取消费者的诉求。
文蔚告诉雪豹财经社,由于抖音电商的直播特性,发货是物流链条上最容易出现问题的环节——商家遇到爆单情况会导致货发不出来,此外还存在滥用预售的情况。因此,过去半年,抖音电商把提升用户体验的重心放在了发货环节。
“在做电商的初期阶段,要先解决负向的问题,再去做正向的提升,所以我们把发货当成最重要的事情。“
如今,抖音电商进入全域兴趣电商的新阶段。在文蔚看来,要始终将消费者体验放在最重要的位置,“好体验能创造核心竞争力”。
事实上,以用户体验为核心的用户至上经营理念,从一开始就被刻进了抖音电商DNA里。
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2021年,抖音电商提出兴趣电商的概念,同时明确表示GMV不是第一目标,平台治理才是第一优先级。
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2022年,为满足消费者更多元的需求,抖音电商将兴趣电商升级为全域兴趣电商,加入货架的购物场景。
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2023年,抖音电商提出了“全域一体,飞轮增长”的新经营理念,用户与体验则被魏雯雯比作飞轮的两个助燃剂,是飞轮快速旋转不可或缺的重要因素。
回顾抖音电商3年来的发展历程,对消费者体验的关注无处不在。
体验分,初体验
不同于传统电商,用户在直播电商平台上消费的不只是商品,也有内容。更复杂的生态在为抖音电商带来竞争优势的同时,也对平台治理提出了更高要求。
电商的本质是零售,而零售的本质是服务。通过在服务端、内容端、商品端的一系列举措,抖音电商试图提升用户在复杂交易场景下的满意度。
服务端的用户体验升级,主要体现在标准制定和基础设施建设。
今年5月,抖音电商对《商家体验分规范》进行修订。新版规范强调,体验分是反映店铺综合服务能力的重要指标,该指标覆盖用户消费全链路,可为商家提供店铺服务能力诊断和改善所需的数据支持。用户消费体验好的店铺分数更高,可获得平台更多的流量扶持。
抖店体验分考核分数的计算周期也由90天缩短到30天,以便更好地体现商家当下的商品和服务质量。针对不同特点和类目的商品,考核维度的权重占比也会相应调整。
通过不断完善评分体系,用户体验这个相对模糊的概念被量化成一个个具体的指标,让商家在改善服务水平的道路上有据可依、有迹可循。
虽然抖音电商成立至今只有3年,但中国电商行业已经走过了20余年。消费者对物流、配送、退换货等服务的要求几近严苛。
抖音电商的调研数据显示,发货速度是消费者最关心的问题,占比达到35%。发货慢、不发货,预售周期过长等因素,会严重影响消费者的下单意愿。退货退款是否方便快捷、商家服务是否积极专业,也直接体现在NPS(消费者净推荐值)、CCR(消费者抱怨指数)和CPO(百万订单进线量)等数据指标之上。
作为后来者,抖音电商需要在基础设施完善上下更多功夫。
今年年初,抖音电商与中通快递、韵达快递、圆通速递、极兔速递等物流合作伙伴签署协议,在春节期间为商家提供优质的物流履约服务,从而保障消费者良好的购物体验。
协议规定,快递公司需设置抖音电商客服专线,以独立团队为商家提供服务,承诺24小时内优先处理延误订单,72小时内完成丢损订单理赔。已揽收订单如因物流轨迹长时间未更新受罚,赔付金额由快递公司承担。
抖音电商还围绕发货物流、退款体验和商家服务等消费者核心诉求,进行了重点升级。平台明确规定,仅允许履约、服务等各方面表现好的商家使用预售功能,并通过多项措施鼓励商家售卖现货和缩短预售周期。相较去年同期,平台现货比例提升了超10个百分点。
同时,抖音电商还全量推行“极速退”能力,“未发货极速退”支持0秒退款,无需商家审核,订单覆盖率超97%;“在途极速退”在非消费者责任场景下,支持运输途中0秒退款;“取件极速退”保障消费者有返件物流记录后优先退款。
抖音电商服务体验产品经理洪溯
在8月24日的抖音电商开放日上,抖音电商服务体验产品经理洪溯还分享了近期上线的“服务保障大厅”功能。消费者可以在保障大厅中看到包裹快递线路的实时情况,如发生异常,平台会迅速推动商家和物流解决问题,并落实主动赔付、极速退款等保障方案。
在内容端和商品端,抖音电商同样推出了多种治理手段,在内容上强调真实可信,在商品上强调质量可靠。
在新的角斗场“认真做电商”
一系列平台治理举措,让抖音电商用户体验的提升真实可见。
据《2022抖音电商消费者权益保护年度报告》,过去一年,平台上全品类预售发货周期从45天缩短至15天以内;预售订单减少,现货订单比例提升10%;整体收发货缩短了4~5个小时。
通过在全国多个核心节点城市设立仓储设施,抖音电商的仓储网络已覆盖主要经济区域和产地产业带,过去一年平均物流速度提升了6.1%。联合业内头部物流公司推出的音需达物流服务,使消费者平均收件时长缩短6.2小时。
赠品履约难,是抖音电商过去的一大痛点,投诉量长期居高不下。平台上线赠品履约功能后,通过全面监控关联订单的所有赠品信息和物流信息,督促达人和商家履约,及时处理未履约的违规行为,使相关投诉量下降了83%。
通过升级智能服务水平,消费者的满意度提升了5.1%;新用户一站式服务,让新客满意度提升至96%以上。将服务不满意率加入商家考核后,商家客服不响应率下降53%,平均响应时长缩短39%,消费者不满意度下降15%。
通过可视化的数据指标和不断完善的评价体系,抖音电商发挥算法能力优势,将用户体验这一感性的概念转化为可量化的数字,在引导参与者共同提升用户体验方面形成了差异化优势。
严格的治理措施,不仅没有打击到商家经营的积极性,反而在优胜劣汰的过程中,促进了平台生态繁荣。
供给端的繁荣叠加不断提升的用户体验,让抖音电商看到了新的增量空间。
魏雯雯在今年5月的抖音电商生态大会上披露,近一年平台GMV增幅超过80%,平台全年售出商品超300亿件。平台的初心仍然是“认真做电商”,但在用户至上的理念下,GMV的增长水到渠成。
如今,打造货架+内容的电商场景、提升用户的黏性与留存,已成为行业共识。GMV不再是群雄逐鹿的目标,用户体验提升已成为新的角斗场。
中国社会科学院大学互联网法治研究中心执行主任刘晓春认为,以抖音电商为代表的平台,通过对特定商品与服务类型进行标准化把控,提升售后服务响应水平,提供便捷的退换货流程等,降低消费者购物决策成本,创新完善消费者服务体验,建立起消费信任。
经过3年努力,抖音电商在完成规模增长攻坚战的同时,也砸实了消费者体验的基础设施建设。它的探索,或将为电商行业的高质量增长提供新思路。
END
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